Siete lecciones de liderazgo.
En el corazón del crecimiento organizacional y la innovación está el liderazgo efectivo. Los líderes son el vínculo entre el presente y el futuro. Su visión, y la acción correspondiente, ayuda a incitar la motivación e inspira el logro. Sin embargo, el camino hacia el liderazgo no es fácil, como lo comparten algunos de los líderes más influyentes de la industria: Wendy Papasan, Sarah Reynolds, Seychelle Van Poole y Vija Williams. Estas emprendedoras y madres exitosas ofrecen perspectivas importantes para superar los desafíos para liderar con compasión y confianza.
Combatir la soledad con la comunidad.
Los sentimientos de soledad y aislamiento no son infrecuentes para los líderes. "Especialmente a medida que su mundo y su negocio crecen", comparte Van Poole.
Antes de que se establezca la soledad, identifíquese y apóyese en una comunidad que pueda ayudarlo a sentirse afirmado, seguro y apoyado. Ya sea que se una organización existente o que forme su propio grupo de redes. Independientemente de la ruta que elija, asegúrese de rodearse de personas que admire.
"Con quién te rodeas es realmente todo", recuerda Papasan. "Eres la suma de las cinco personas con las que pasas más tiempo".
Triunfar a través de otros
"Muchas veces, como empresarios, escuchamos que necesitan trabajar las 24 horas del día", admite Papasan. "Cuando, en realidad, los mejores líderes aprenden a tomar decisiones estratégicas de gestión del tiempo y entienden el arte del apalancamiento".
Si el concepto de apalancamiento es nuevo para usted, comience evaluando sus fortalezas y flexionando su músculo "no". Cada vez que dice "no" a las tareas o proyectos que no están en su timonera, se expande y crea oportunidades masivas para aquellos dentro de su imperio.
Reynolds aprendió esto cuando dejó de trabajar hasta altas horas de la noche para estar en casa para cenar y acostarse con su familia. Al trazar la línea y establecer límites, ha podido pasar más tiempo de calidad con su familia, abrir oportunidades para que otros se desarrollen como líderes y duplicar los ingresos de su negocio.
Proyecta una visión lo suficientemente grande para todo tu equipo
Reynolds se inspira en el CEO de KW, Gary Keller, quien vive con el sentimiento de que "los mejores líderes construyen una visión lo suficientemente grande como para que otros se vean en ella".
Para asegurarse de que esto suceda, siéntese con los miembros de su equipo a crear un plan de cinco años. Profundice en la visión personal de todos para poder planificar un crecimiento inclusivo y coherente. Ya sea querer ser parte de la construcción de un equipo de expansión, crecer en un nuevo rol o simplemente desarrollar nuevas habilidades, las aspiraciones convertidas en realidad de los miembros de su equipo crean grandes victorias en todos lados.
Reynolds encuentra el proceso extremadamente gratificante, especialmente cuando recibe comentarios y ve florecer a los miembros del equipo. Ella recuerda un mensaje de texto de una de sus primeras contrataciones, que decía: “Si no fuera por ti, no podría irme de vacaciones. No solo estoy de vacaciones, sino que lo pagué”.
Inspira confianza con una comunicación abierta
La tendencia natural para la mayoría de los líderes es operar en el vacío y seguir avanzando. Combata la tentación de hacer esto escribiendo un correo electrónico semanal o celebrando una reunión regular para compartir las prioridades actuales con aquellos a quienes dirige, aconsejan todos los anfitriones.
"Si no estamos presentes, comprometidos e inclusivos, nuestras empresas se sentirán como dictaduras o regímenes autoritarios en lugar de democracias", comparte Van Poole.
Cuando se reúnan, entable una comunicación abierta sobre el estado actual y futuro del negocio para dar a su equipo la motivación para continuar, especialmente cuando los tiempos son difíciles.
Todas las mañanas, Reynolds se recuerda a sí misma y a su equipo: “El mercado no va a dictar si vamos a tener éxito. Dictará cómo vamos a tener éxito”.
Fallar en voz alta
"Es cierto que los bienes raíces tienden a ser un negocio impulsado por el ego", comparte Williams. "Debido a que prosperamos con la validación externa, puede ser difícil ser honesto acerca de lo que realmente sucede detrás de la cortina".
No es inmune a esto, Williams recuerda haber llegado a una encrucijada personal en el escenario en una conferencia de bienes raíces. En el momento, se vio atrapada entre hablar con franqueza sobre cómo su equipo se vino abajo o permanecer en silencio y segura en la atención que acompaña al éxito. Al elegir la ruta de la valentía sobre el miedo, decidió compartir su historia.
"Me sentí convencida de que nadie subía al escenario hablando de sus fracasos", relata. A pesar de su aprensión inicial, terminó siendo lo mejor que hizo. "No hay esqueletos en mi armario, y no tengo que esconder nada".
No solo hablar sobre los fracasos te quita un peso de encima, sino que te permite impactar profundamente la vida de los demás al darles la oportunidad de aprender de tus experiencias.
Sé humano primero, líder segundo
Dele importancia de la vulnerabilidad. Para que su equipo pueda trabajar por completo, tienen que sentirse seguros, conectados, y esto comienza con usted. Como líder, debes quitar tu armadura protectora y crear un lugar de pertenencia donde todos tengan permiso para ser vulnerables. Inicie conversaciones reflexivas sobre los eventos actuales, verifique el bienestar de los miembros de su equipo, valide las emociones y sea honesto y abierto sobre sus desafíos y miedos. Si tu equipo no te ve como humano primero, será un desafío para ellos seguirte.
Cada día es otra oportunidad para construir una camaradería en equipo y presentarse como un líder que apoya no solo en un entorno profesional, sino también personal.
Prioriza tu propio bienestar
Probablemente se siente como si hubiera pasado la vida cuando escuchaste a una azafata pronunciar la frase: "Coloca la máscara de oxígeno sobre tu propia boca y nariz antes de ayudar a otros". Sin embargo, lo mismo suena cierto en el suelo. Para estar completamente presente para su familia y su negocio, es importante cuidarse primero.
Ya sea que se levante temprano para hacer ejercicio rápido por la mañana, que tenga tiempo para una cita nocturna o que programe una cita semanal de café o almuerzo con un amigo, le devolverá un mejor líder.